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积极探索 大胆创新 勠力同心 砥砺前行 江口醇集团率先从销售系统实施全面改革
作者:谢季时  来源:本站  发表时间:2019-2-21 16:43:45  点击:866
      2月14日,销售公司总经理朱学文主持召开公司销售工作会议,连续三天的集中讨论,相继出台了系列销售管理规章。这?#20301;?#35758;,是在新班子组建、开局,公司爬坡上坎的背景下召开的,旨在理顺销售体制,强化责?#25105;?#35782;,增强团队活力,提升经济效益。集团公司总经理李?#21697;?#31561;班子成员、各片区经理及各部门负责人?#20301;帷?/span>
      李总指出,销售是龙头,是事关公司发展大局的大事,因此,改革必须率先从销售系统发起,进而转向生产一线、产品质量、采购供应、财务管理、行政管理等多个方面。李总要求,全司上下要充分认识到销售改革的艰巨性和重要性,要齐力同心配合好销售,服务好销售,支持好销售。要坚持“一切服从于销售,一切服务于销售”的思想不动摇;要坚持“两个重点”和“中高档酒战略”的主导思想不动摇;要坚持“用合格的人办重要的事”的用人思想不动摇。
      李总强调,打造一支素质过硬,务实高效、?#39029;?#22857;公的销售队伍,是做好销售工作,完成既定目标任务的前提和保障。他指出,销售战略确定之后,?#21496;?#26159;决定因素。销售人员素质的好坏决定着团队战斗力的强弱,销售人员素质的高低决定销售的最后成败。他要求,销售公司应从经营机制、产?#26041;?#26500;、市场?#23395;幀?#24191;告宣传、物流保障以及销售人员的绩效考核等方面多管齐下,建立一套切实可行、公开公正、奖罚?#32622;?#30340;销售管理办法。让我们的销售人?#26412;?#21487;能减少质量顾虑、价格顾虑、薪酬顾虑、费用顾虑、宣传顾虑、物流顾虑等诸多顾虑,?#30431;?#20204;轻装上阵、满载而归。
      销售总经理朱学文指出,今年要花大力气清理整顿市场,理顺销售体制,签订销售岗位责任书并缴纳岗位责任金,对?#20999;?#38752;费用支撑、利润为零或利润甚微的市场要以壮士断腕的决心,毫不吝惜的砍掉,不管在改革过程中遇到多大的困难和阻力。相反,对?#20999;?#24066;场基础较好、潜力较大的市场要加大投入。对?#20999;?#24694;意串货,套取费用,阳奉阴违,公然挑战公司管理底线的人,要严厉惩处。对?#20999;?#31215;极拼搏,爱岗敬业,?#39029;?#20225;业,遵?#29575;?#32426;,绩效优异的人,要大张旗鼓地表彰奖励。我们就是要让?#20999;?#25954;于说真话、做实事、讲诚信的同志有舞台、有市场、有获得感和荣誉感;就是要让?#20999;?#24895;干事、肯干事、干好事、干成事的同志有所作为,有所建树。
      朱总表示,将率先垂范,积极缴纳岗位责任金,为公司改革开好端,带好头,同时团结带领全体销售人?#20445;?#22362;定信心,勇于担?#20445;?#20027;动作为,全面完成集团公司下达的各项经营目标任务。

      这?#20301;?#35758;,虽历时三天,但开出了激情,开出了信心,开出了?#20998;荊?#24320;出了实效。我们坚信,一系列利好的销售制度的出台,必将迎来江口醇销售?#32622;?#30340;新春天。(图文/谢季?#20445;?/span>

















































 

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